Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

Name: Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones
Brand: ISEIE Perú
SKU: EI042
Price: 295 PEN
Availability: InStock
Rating: 5 (275 reviews)

Duración

1 mes

Fecha de inicio

04-07-2026

ECTS

Horas

100

Precio

$ 295

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Presentación del Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

El Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones de ISEIE Perú está diseñado para desarrollar habilidades clave en la administración y desarrollo del talento humano.

Nuestro Curso en ISEIE Perú aborda las áreas esenciales de la gestión de talento, como el reclutamiento, la selección, el desarrollo de competencias, la motivación y la retención del personal.

Este curso permite a los participantes implementar estrategias de gestión que mejoren el rendimiento, la satisfacción y el compromiso de los empleados, creando una cultura organizacional sólida y alineada con los objetivos de la empresa.

Propósito del Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

El propósito del curso de gestión de talento en las organizaciones de ISEIE es brindar a los participantes las habilidades y herramientas necesarias para diseñar, implementar y gestionar estrategias efectivas de gestión de talento en sus organizaciones.

El curso busca ayudar a los participantes a desarrollar las competencias necesarias para identificar, atraer, desarrollar, retener y gestionar el talento en la organización, con el objetivo de lograr un desempeño empresarial sostenible y una ventaja competitiva en el mercado.

Para qué te prepara el Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

Nuestro programa te proporciona conocimientos básicos sobre las capacidades y habilidades que debe manejar un profesional para desempeñarse en organizaciones del sector público o privado ejecutando funciones relacionados a la gestión de talento.

Solicitad más información del Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

Razones por las cuales elegir ISEIE

Prestigio internacional

ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.

Validez internacional

La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.

Trayectoria académica

ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.

Mejora salarial

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Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario

Demanda laboral

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Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.

Flexibilidad

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Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.

ISEIE Innovation School es calidad académica

Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos.

Los objetivos del Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

Comprender la importancia de la gestión de talento en las organizaciones y su impacto en el desempeño empresarial.

Conocer las diferentes herramientas y técnicas utilizadas para la identificación, selección, evaluación y desarrollo del talento.

Aprender a diseñar planes de carrera y sucesión efectivos para asegurar la continuidad del talento dentro de la organización.

Saber cómo implementar políticas de compensación y beneficios que incentiven el desempeño y la retención del talento.

Entender cómo gestionar el cambio organizacional y la cultura empresarial para atraer y retener el mejor talento.

Diseño del plan de estudios Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

Para el diseño del Plan de estudios de este Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones de ISEIE ha seguido las directrices del equipo docente, el cual ha sido el encargado de seleccionar la información con la que posteriormente se ha constituido el temario.

De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.

Todo ello a través de de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.

El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.

Plan de estudios Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

Módulo 1. Introducción E Importancia De La Gestión De Talento

Conceptualización de la Gestión de Talento
- Definición de los conceptos fundamentales relacionados con la gestión de talento en el ámbito organizacional
Evolución Histórica y Contextualización Actual
- Exploración de la evolución histórica de la gestión de talento y su relevancia en el contexto actual de los negocios y las organizaciones
Vinculación con la Estrategia Empresarial
- Análisis de la interrelación entre la gestión de talento y la estrategia empresarial, destacando su importancia para el logro de los objetivos organizacionales
Impacto en el Desempeño y Resultados
- Estudio del impacto directo de una gestión de talento efectiva en el desempeño individual, el rendimiento colectivo y los resultados empresariales
Visión global de la gestión del talento.
El mapa de talento de la organización
- Internacionalización de la Gestión del Talento
- Diversidad Cultural y Globalización
- Movilidad Laboral y Expatriación
- Adaptación a Entornos Multiculturales
- Desarrollo de Competencias Globales
Estratégico para el Éxito Empresarial
- Explorar cómo la gestión efectiva del talento se vincula directamente con el éxito y la competitividad de las organizaciones en un entorno empresarial dinámico y cambiante
Atracción y Retención de Talento
- Desarrollo de una Cultura de Alto Rendimiento
- Impacto en la Innovación y la Adaptabilidad
- Relación con el Liderazgo y el Desarrollo Organizacional.

Módulo 2. Perfil De Un Profesional En Talento Humano

Competencias y Habilidades Fundamentales
- Comunicación Efectiva
- Liderazgo y motivación
- Gestión del Cambio y Resolución de Problemas
- Pensamiento Estratégico y Toma de Decisiones
Ética y Responsabilidad Profesional
- Principios Éticos en la Gestión de Talento
- Toma de Decisiones Éticas
- Cultura Organizacional y Responsabilidad Social
- Integridad y Transparencia
Visión Estratégica y Empresarial
- Análisis del Entorno Empresarial
- Alineación con la Estrategia Organizacional
- Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio
- Emprendimiento y Creatividad
Gestión del Cambio y Adaptabilidad
- Análisis del Cambio Organizacional
- Liderazgo en Procesos de Cambio
- Resiliencia y Adaptabilidad Organizacional
- Comunicación Efectiva en Procesos de Cambio

Módulo 3. Cómo Gestionar El Talento Humano

Reclutamiento y Selección
Análisis de Perfil y Necesidades
Estrategias de Atracción de Talento
Técnicas de Entrevista y Evaluación
Diversidad e Inclusión en el Proceso de Selección
Evaluación de Competencias y Habilidades
Herramientas de Reclutamiento Online
Tecnologías de Evaluación de Candidatos
Inteligencia Artificial en el Reclutamiento
Entrevistas Virtuales y Video Evaluación
Gestión de Datos y Analítica en el Reclutamiento
.Desarrollo y Capacitación
Identificación de Necesidades de Capacitación
Diseño de Programas de Formación
Metodologías de Aprendizaje
Evaluación del Impacto de la Capacitación
Desarrollo de Habilidades y Competencias
Tecnología aplicada a la Capacitación
Herramientas de Aprendizaje Digital
Realidad Virtual y Aumentada en la Capacitación
Gamificación en la Formación
Inteligencia Artificial en el Desarrollo Profesional
Plataformas de Microaprendizaje
Seguimiento y Evaluación mediante Big Data
Gestión del Talento y Retención
Identificación y Atracción del Talento
Desarrollo de Carrera y Planes de Sucesión
Clima Organizacional y Compromiso de los Empleados
Retención de Talento
Mentoría y Coaching para el Desarrollo
Análisis de la Rotación de Personal
SisMódulos de Gestión del Talento basados en IA
Herramientas de Análisis Predictivo para la Retención
Plataformas de Aprendizaje Personalizadas
Feedback Continuo con Apoyo Tecnológico
Herramientas de Analítica de Datos para la Gestión del Talento
Plataformas de Desarrollo y Seguimiento de Carrera Online
Cultura Organizacional y Diversidad
Promoción de la Diversidad e Inclusión
Valores y Normas Organizacionales
Comunicación Interna y Transparencia
Capacitación en Sensibilización y Diversidad
Integración de la Tecnología para la Diversidad
Evaluación y Mejora Continua de la Cultura Organizacional
Plataformas de Colaboración y Comunicación Inclusiva
Herramientas de Evaluación de Diversidad y Cultura Organizacional

Módulo 4. Optimización Del Talento En Las Organizaciones

Reclutamiento y selección
Estrategias para atraer talento
Procesos de selección efectivos
Evaluación de candidatos basada en competencias
Desarrollo y capacitación
Planes de desarrollo individual
Programas de capacitación continua
Mentoring y coaching para el crecimiento profesional
Gestión del desempeño
Establecimiento de objetivos claros
Evaluaciones de desempeño periódicas
Retroalimentación constructiva y reconocimiento
Cultura organizacional
Promoción de un ambiente inclusivo
Fomento de la diversidad y la equidad
Creación de una cultura de trabajo colaborativa
Bienestar y compromiso
Iniciativas de bienestar físico y emocional
Estrategias para aumentar el compromiso de los empleados
Equilibrio entre vida laboral y personal

Módulo 5. Competencias De La Gestión De Talento Humano

Liderazgo estratégico
Visión a largo plazo para el desarrollo del talento
Habilidad para alinear la estrategia de talento con los objetivos organizacionales
Toma de decisiones estratégicas en la gestión del talento
Comunicación efectiva
Habilidad para comunicar claramente las expectativas y metas del talento
5apacidad para escuchar activamente y comprender las necesidades del equipo
Capacidad para brindar retroalimentación constructiva y motivadora
Desarrollo de equipos
Habilidad para formar y liderar equipos diversos y talentosos.
Promoción de un ambiente de trabajo colaborativo y de apoyo mutuo
Gestión de conflictos y promoción de la cohesióndel equipo
Toma de decisiones basada en datos
Utilización de datos y métricas para respaldar las decisiones de talento
Análisis de tendencias y proyecciones relacionadas con el capital humano
Implementación de sisMódulos de seguimiento y evaluación del desempeño
Desarrollo del talento
Identificación y desarrollo de habilidades y capacidades en los empleados
Creación de planes de sucesión y desarrollo de liderazgo
Promoción de una cultura de aprendizaje continuo y crecimiento profesional

Módulo 6. Objetivos De La Gestión De Talento

Adaptación al cambio
Desarrollo de habilidades
Cultura de innovación
Resiliencia organizacional
Gestión del talento global
Diversidad e inclusión
Adaptación tecnológica
Desarrollo sostenible del talento
Cultura organizacional ágil
Gestión del talento remoto
Bienestar y salud mental
Adaptación a la transformación digital
Gestión de la diversidad generacional
Sostenibilidad y responsabilidad social
Entorno laboral dinámico
Inteligencia artificial y análisis de datos
Plataformas de gestión del talento
Formación y aprendizaje digital
Gestión de la experiencia del empleado (EX)

Módulo 7. Trabajo Fin De Curso

Requisitos del Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones de ISEIE

A quien está dirigido

Requisitos

Titulación

A quien está dirigido

Requisitos

Titulación

$ 295

7 Módulos
100 Horas
4 ECTS

Razones por las cuales estudiar en ISEIE

Estudiantes

+ 0

Tutores

+ 0

Online

0 %

Trabajo final del Curso de Gestión de Talento en las Organizaciones

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Preguntas Frecuentes

Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no e no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información

¿Qué es la gestión de talento en las organizaciones?

La gestión de talento en las organizaciones es el proceso estratégico de reclutar, seleccionar, desarrollar, retener y gestionar de manera efectiva a los empleados más talentosos y calificados. Su objetivo es asegurar que la organización cuente con el talento adecuado para alcanzar sus metas y objetivos.

¿Cuál es la importancia de la gestión de talento en las organizaciones?

La gestión de talento es crucial para el éxito de una organización, ya que permite identificar y desarrollar a los empleados con habilidades y capacidades excepcionales. Esto contribuye a mejorar el rendimiento, la productividad y la innovación, así como a fortalecer la cultura organizacional y reducir la rotación de personal.

¿Cuáles son las etapas del proceso de gestión de talento en las organizaciones?

El proceso de gestión de talento generalmente consta de las siguientes etapas: reclutamiento y selección, desarrollo y capacitación, evaluación del desempeño, planificación de sucesión y retención de talento. Estas etapas se llevan a cabo de manera continua y se adaptan a las necesidades específicas de cada organización.

¿Cómo se lleva a cabo el reclutamiento y selección de talento en las organizaciones?

El reclutamiento y selección de talento implica la identificación de las habilidades y competencias requeridas para cada puesto, la difusión de la oferta laboral, la evaluación de los candidatos a través de entrevistas y pruebas, y la selección de los mejores candidatos para ocupar las vacantes.

¿Cuál es el papel del desarrollo y la capacitación en la gestión de talento?

El desarrollo y la capacitación son fundamentales para potenciar el talento existente en la organización. Esto implica proporcionar oportunidades de aprendizaje, programas de capacitación, mentorías y planes de desarrollo individualizados para mejorar las habilidades, competencias y conocimientos de los empleados.