Maestría en Gestión de Agenda Quirúrgica y Optimización de Recursos

Duración

1 mes

Fecha de inicio

15-10-2026

Horas

100

Precio

$ 16.429

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ISEIE la universidad del futuro
Universidad
Nº1
Internacional
en Certificaciones y Reconocimientos Internacionales
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Maestría en Gestión de Agenda Quirúrgica y Optimización de Recursos 1

Presentación de la Maestría en Gestión de Agenda Quirúrgica y Optimización de Recursos

La Maestría en Gestión de Agenda Quirúrgica y Optimización de Recursos de ISEIE Perú aborda la gestión de agenda quirúrgica y optimización de recursos en clínica estética con criterios europeos. Cubre evaluación inicial estructurada, protocolos validados internacionalmente, técnicas avanzadas, combinación de tratamientos, seguimiento estructurado y manejo de complicaciones. Se entrena al profesional en la comunicación clínica y normativa sanitaria local. El programa estudia aspectos éticos y coordinación multidisciplinar adaptada al sistema de salud peruano. La formación cubre prevención primaria y continuidad asistencial. Incluye un proyecto final donde el alumno documenta un caso evaluado por tutores con experiencia clínica activa en gestión de agenda.

Propósito de la Maestría en Gestión de Agenda Quirúrgica y Optimización de Recursos

La Maestría en Gestión de Agenda Quirúrgica y Optimización de Recursos de ISEIE tiene como propósito profesionalizar la gestión del recurso más caro y más disputado de cualquier institución quirúrgica: el tiempo de quirófano. Una sesión desaprovechada, una intervención suspendida el mismo día o una estimación de duración mal calculada se traducen en coste directo y en demora para el paciente. En Perú, el crecimiento de la red de clínicas privadas y la presión sobre las listas de espera del sector público han situado la eficiencia quirúrgica entre las prioridades de la dirección hospitalaria. El programa de ISEIE Perú aporta los modelos cuantitativos y las herramientas de gestión necesarias para planificar la actividad con criterio verificable.

Para qué te prepara la Maestría en Gestión de Agenda Quirúrgica y Optimización de Recursos

La Maestría en Gestión de Agenda Quirúrgica y Optimización de Recursos de ISEIE prepara a los estudiantes para asumir la coordinación operativa del bloque quirúrgico y la planificación de su actividad. El egresado puede diseñar el modelo de asignación de sesiones, construir la programación semanal, estimar duraciones con datos históricos y dimensionar la capacidad instalada frente a la demanda real. Está capacitado para analizar las causas de suspensión, reducir los tiempos de recambio, gestionar la lista de espera con criterios de priorización clínica y negociar la distribución de recursos entre servicios. También construye los indicadores de rendimiento que sostienen la decisión de la dirección. Estas funciones tienen aplicación directa en clínicas, hospitales y redes asistenciales del sistema de salud peruano.

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Razones por las cuales elegir ISEIE

Prestigio internacional

ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.

Validez internacional

La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.

Trayectoria académica

ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.

Mejora salarial​
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Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario

Demanda laboral​
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Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.

Flexibilidad​
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Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.

ISEIE Innovation School es calidad académica

Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos. 

Los objetivos de la Maestría en Gestión de Agenda Quirúrgica y Optimización de Recursos

1

Comprender la estructura operativa del bloque quirúrgico y los factores que determinan su rendimiento.

2

Diseñar modelos de programación quirúrgica y de asignación de sesiones entre especialidades.

3

Aplicar métodos cuantitativos de estimación de tiempos y dimensionamiento de la capacidad instalada.

4

Analizar las causas de suspensión y los tiempos improductivos mediante datos de actividad.

5

Evaluar indicadores de eficiencia y coste por intervención para optimizar los recursos disponibles.

Diseño del plan de estudios Maestría en Gestión de Agenda Quirúrgica y Optimización de Recursos

Para el diseño del Plan de estudios de este Maestría en Gestión de Agenda Quirúrgica y Optimización de Recursos de ISEIE ha seguido las directrices del equipo docente, el cual ha sido el encargado de seleccionar la información con la que posteriormente se ha constituido el temario. 

De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.

Todo ello a través de de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.

El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.

Maestría en Gestión de Agenda Quirúrgica y Optimización de Recursos 2

Plan de estudios Maestría en Gestión de Agenda Quirúrgica y Optimización de Recursos

1.1 Estructura organizativa del bloque quirúrgico y modelos de gobierno
1.2 Recursos críticos: quirófano, equipo humano, instrumental y camas
1.3 Peso económico de la actividad quirúrgica en el presupuesto institucional
1.4 Diferencias operativas entre cirugía programada, urgente y ambulatoria
1.5 Actores implicados y conflictos de interés entre servicios
1.6 Marco normativo peruano aplicable a la actividad quirúrgica
1.7 Cadena de valor del proceso quirúrgico de extremo a extremo
1.8 Diagnóstico inicial del rendimiento de un bloque quirúrgico

2.1 Fuentes de la demanda quirúrgica y circuito de indicación
2.2 Registro de lista de espera: estructura, depuración y calidad del dato
2.3 Indicadores de lista: volumen, demora media y demora estructural
2.4 Criterios de priorización clínica y sistemas de puntuación
2.5 Gestión de garantías de plazo y compromisos institucionales
2.6 Estacionalidad y variabilidad de la demanda por especialidad
2.7 Depuración de pacientes, validación telefónica y no presentados
2.8 Proyección de la demanda y escenarios a medio plazo

3.1 Concepto de capacidad teórica, disponible y efectiva
3.2 Cálculo de horas de quirófano disponibles al año
3.3 Impacto de festivos, vacaciones y mantenimiento en la disponibilidad
3.4 Dimensionamiento del personal de enfermería y anestesia
3.5 Camas de reanimación y hospitalización como restricción del sistema
3.6 Cuellos de botella y teoría de restricciones aplicada al bloque
3.7 Análisis de brecha entre capacidad disponible y demanda registrada
3.8 Escenarios de ampliación: turnos, quirófanos y jornada extendida

4.1 Modelos de asignación: block, open y modelo mixto
4.2 Criterios objetivos de reparto de sesiones entre especialidades
4.3 Cálculo de la asignación en función de demanda y rendimiento
4.4 Reglas de liberación y reasignación del tiempo no utilizado
4.5 Horizonte de planificación y plazos de confirmación
4.6 Revisión periódica de la asignación y gobierno del proceso
4.7 Negociación con jefes de servicio y gestión del conflicto
4.8 Evaluación del uso real de la sesión asignada por servicio

5.1 Proceso de elaboración del parte quirúrgico y responsabilidades
5.2 Estimación de la duración: histórico, cirujano y complejidad del caso
5.3 Variabilidad de los tiempos y tratamiento estadístico de la dispersión
5.4 Secuenciación de casos y criterios de ordenación de la jornada
5.5 Gestión del sobretiempo y margen de seguridad de la programación
5.6 Reserva de capacidad para urgencias y casos añadidos
5.7 Programación de cirugía ambulatoria y circuitos diferenciados
5.8 Herramientas de simulación aplicadas a la programación

6.1 Taxonomía de causas de suspensión quirúrgica
6.2 Registro, codificación y análisis de la suspensión
6.3 Prevención: consulta preanestésica y validación previa del paciente
6.4 Retraso del primer caso: causas y medidas correctoras
6.5 Tiempo de recambio entre intervenciones y su descomposición
6.6 Paralelización de tareas y modelos de inducción anticipada
6.7 Coordinación con esterilización, farmacia y transporte de pacientes
6.8 Planes de reducción de tiempos improductivos y seguimiento

Directores de Facultad de Medicina

Requisitos de la Maestría en Gestión de Agenda Quirúrgica y Optimización de Recursos de ISEIE

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Trabajo final de la Maestría en Gestión de Agenda Quirúrgica y Optimización de Recursos

La Maestría en Gestión de Agenda Quirúrgica y Optimización de Recursos de ISEIE culmina con un trabajo final que integra los conocimientos de planificación, análisis cuantitativo y evaluación económica desarrollados durante el programa. El estudiante selecciona un bloque quirúrgico real o simulado, elabora un diagnóstico con datos de ocupación, suspensiones y tiempos de recambio, contrasta la capacidad instalada con la demanda registrada y propone un nuevo modelo de asignación de sesiones y programación. El documento incorpora la cuantificación del impacto económico, un plan de implantación y los indicadores de seguimiento correspondientes. El trabajo se revisa con un tutor especializado en varias entregas y constituye una pieza sólida del portafolio profesional del egresado.

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Preguntas Frecuentes

Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no e no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información 

Obtienes el certificado internacional de ISEIE que acredita la superación de la maestría y las competencias adquiridas en planificación quirúrgica y gestión de recursos hospitalarios. Cuenta con respaldo metodológico europeo y detalla la carga académica en créditos ECTS.

No es imprescindible experiencia previa en gestión hospitalaria. El programa desarrolla los modelos cuantitativos desde su base, por lo que resulta accesible tanto a perfiles clínicos que asumen funciones de coordinación como a profesionales de operaciones que llegan desde otros sectores.

La maestría tiene una duración de 1 año, equivalente a 1.500 horas de formación académica. Al impartirse en modalidad 100% virtual, puedes organizar tu propio ritmo de estudio y compaginarla con tu actividad profesional con total flexibilidad.

El programa se cursa cien por ciento online desde el campus virtual, con ritmo autodirigido y acceso permanente a los materiales. Cuentas con el acompañamiento de un tutor especializado que resuelve consultas y revisa las entregas del trabajo final.

Se diferencia por centrarse en el bloque quirúrgico como unidad operativa concreta, y no en la gestión hospitalaria general. Combina metodología europea, enfoque cuantitativo basado en datos de actividad y herramientas de programación directamente trasladables al puesto.

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